Varför byta ERP-system? I takt med att affärsvärlden utvecklas och blir alltmer komplex, blir behovet av robusta och flexibla interna system allt viktigare för företag som strävar efter att vara konkurrenskraftiga och effektiva. Ett kritiskt system i det här sammanhanget är ditt Enterprise Resource Planning (ERP)-system. Ett väl-implementerat ERP-system kan spela en avgörande roll för er förmåga att effektivisera era processer, optimera er produktivitet och stärka er position på marknaden.
Läs white paper
Upphandlingar drivs ofta igenom med en alltför kort tidsplan och komplexa frågor ges inte den uppmärksamhet som krävs för att få önskad effekt. Utan att följa en strukturerad upphandlingsprocess, blir ofta slutresultatet inköp med avtal som kostar onödigt mycket på lång sikt.
Läs white paper
Till slut går det inte att komma längre med det gamla ERP-systemet. Men inköp och upphandling av ett nytt affärssystem är ett omfattande projekt – det är många behov som måste identifieras tvärsigenom organisationen och tillgodoses med stor lyhördhet och lösningsförmåga.
Läs white paper
Vad är situationsanpassad förändringsledning? Situationsanpassad förändringsledning kombinerar förändringsledning med verksamhetsarkitektur och situationsanpassat ledarskap. Metoden implementerar förändring samtidigt som arbetsgruppen utvecklas till ett effektivt team genom att ge stöd för uppbyggnad av såväl struktur som kultur och relationer.
Läs white paper
Många verksamheter brottas i dag med önskemål om effektivitet, effekthemtagning, måluppfyllelse och ökad styrning. En väl förankrad, strukturerad och proaktiv inköpsprocess kan komma till rätta med många av de utmaningar som verksamheter upplever.
Läs white paper
Automatisering av rutinartade arbetsuppgifter har alltid varit en del av IT och informationsbehandling. Till detta kan räknas batchhantering, scripting och övrig datacenter-automatisering. Med RPA tar man nästa steg i utvecklingen av automatisering.
Läs white paper
Ett projektkontor (PMO) är ett forum där alla projekt i en organisation möts genom sina resursägare, projektägare och projektledare. Genom projektkontoret kan informationsutbyte ske som gör att prioritering och beslut kan tas i syfte att hjälpa inte bara de enskilda projekten utan även hela organisationens projektverksamhet att löpa effektivare och ge bättre resultat.
Läs white paper
Outsourcing av hela eller delar av en IT-verksamhet är en vanlig komponent och byggsten avseende att tillhandahålla en konkurrenskraftig IT-plattform åt verksamheten. Vanliga målsättningar och drivkrafter bakom en outsourcing av IT är bland annat ökad flexibilitet, sänkta kostnader eller förmåga att tillskansa sig ny kompetens.
Läs white paper
Vad är bästa praxis för konsolidering av applikationsportföljen – och hur stort potentiellt värde har konsolideringen för din organisation? Organisationer blir allt mer komplexa och vi ser en naturlig konsekvens i form av en svällande applikationsportfölj.
Läs white paper
Automatisering och RPA (Robotic Process Automation) ger förutsättningar att på ett systematiskt sätt automatisera verksamhetsprocesser, helt eller delvis. Ofta med syfte att spara personalresurser, öka kvalitet och eliminera monotona arbetsuppgifter.
Läs white paper
Hur blir en IT-lösning till verksamhetsnytta? Den kanske viktigaste förutsättningen är att det finns en insikt om att det måste ske en parallell förändring hos IT och verksamhet. Ytterligare en dimension som även den i de flesta fall underskattas är hur organisationens egen kultur avgör framgången.
Läs white paper
Hur hittar du rätt ambitionsnivå i det kontinuerliga GDPR arbetet? EU:s dataskyddsförordning skapar en enhetlig nivå för EU:s medlemsländer när det gäller behandling av personuppgifter. I och med detta genereras goda förutsättningar för ett fritt flöde av personuppgifter inom EU samtidigt som personuppgiftsbehandlingen inte äventyrar individens integritet.
Läs white paper
Risken för digitala intrång eller störningar för organisationer världen över blir allt större. Mer viktig information hanteras digitalt och stora delar av affärsverksamheten hänger på att teknik fungerar sömlöst.
Läs white paperNär är det dags att byta affärssystem? Ett affärssystem är inget man byter i onödan. Det är helst inget man som företag vill göra utan att kunna se en tydlig vinning i form av ökad effektivitet, förbättrade processer eller en ren kostnadsbesparing.
Läs white paper
För IT-avdelningar i dag är det viktigt att hela tiden veta svaret på frågor som ”gör vi rätt saker?” och ”har vi rätt förmågor?”. IT-driftens syfte är att se till att verksamheten effektivt kan uppfylla sina behov och krav. Detta åstadkoms genom att jobba mot verksamhetens kort- och långsiktiga mål och därigenom vara värdeskapande.
Läs white paper