Systemtransformation inom ERP som driver affärsresultat

Att förnya eller ersätta affärssystem eller andra typer kärnsystem är en av de mest utmanande uppgifterna en organisation kan möta.

Affärssystemet – din verksamhets hjärta

Vi hjälper kunder inom olika branscher att lyckas med deras affärskritiska systemtransformationer.

Holistisk strategi för byten av verksamhetens kärnsystem

Vårt angreppssätt när det kommer till ERP och andra kärnsystemsprogram är att fokusera på de mest väsentliga aspekterna - organisation, processer, data och teknik.

Vi planerar, initierar och leder program och projekt kring byten av både ERP- och andra kärnsystem inom flera olika brascher. Vi stöttar dig i att planera och hantera ditt projekt från början till slut.

Kombinerat med vår kompetens inom projektledning erbjuder våra konsulter expertkunskap inom olika branscher, såsom supply chain, ekonomi, drift och produktion.

Detta gör att vi kan hjälpa dig undvika vanliga fallgropar samt ge bästa möjliga förutsättningar att genomföra bytet inom uppsatt tidsplan och budget.

Värdet du får som kund:

Anpassningsbar metodik: Vi har en väl utarbetad metod som utgångspunkt för vårt arbete, med ett flexibelt tillvägagångssätt anpassat efter din verksamhets unika behov.
Förändringsledning: Vi stöttar ditt team genom organisatorisk förändring och anpassning till nya system och arbetsflöden.
Riskhantering: Vi identifierar och hanterar proaktivt potentiella risker för ett tryggt och förutsägbart resultat.

Relaterade tjänster

Förstudie och strategi

Få stöd med att förbereda allt från affärsplan till resursplan för att säkerställa att alla är ombord och på samma sida.

Läs mer

Utförande och genomförande

Systemtransformation är ett betydande affärsutvecklingsprojekt där framgång kräver rätt expertis och resurser.

Läs mer

Stabilisering och nyttoförverkligande

Nyttoförverkligande och säkerställande att nya systemet fungerar som tänkt.

Läs mer

Kontakta oss för mer information

Bild på Kristian Franzen, medgrundare och managing director på Midagon Sverige. Man i ljus kostym.

Kristian Franzén

Managing Director, Midagon Sweden

+46 70-380 73 23

kristian.franzen@midagon.com

Holistisk strategi för byten av verksamhetens kärnsystem

Vårt angreppssätt när det kommer till ERP och andra kärnsystemsprogram är att fokusera på de mest väsentliga aspekterna - organisation, processer, data och teknik.

Kombinerat med vår kompetens inom projektledning erbjuder våra konsulter expertkunskap inom olika branscher, såsom supply chain, ekonomi, drift och produktion.

Detta gör att vi kan hjälpa dig undvika vanliga fallgropar samt ge bästa möjliga förutsättningar att genomföra bytet inom uppsatt tidsplan och budget.

Värdet du får som kund:

Anpassningsbar metodik: Vi har en väl utarbetad metod som utgångspunkt för vårt arbete, med ett flexibelt tillvägagångssätt anpassat efter din verksamhets unika behov.

Förändringsledning: Vi stöttar ditt team genom organisatorisk förändring och anpassning till nya system och arbetsflöden.

Riskhantering: Vi identifierar och hanterar proaktivt potentiella risker för ett tryggt och förutsägbart resultat.

Relaterade tjänster