Ett projektkontor (PMO) är ett forum där alla projekt i en organisation möts genom sina resursägare, projektägare och projektledare. Genom projektkontoret kan informationsutbyte ske som gör att prioritering och beslut kan tas i syfte att hjälpa inte bara de enskilda projekten utan även hela organisationens projektverksamhet att löpa effektivare och ge bättre resultat.
Att etablera ett projektkontor från grunden, eller vidareutveckla ett befintligt projektkontor, kan ibland kännas övermäktigt. Många organisationer saknar därför ett väl fungerande projektkontor. Ett faktum som riskerar att leda till sjunkande effektivitet och högre kostnader.
Detta whitepaper går igenom allt du behöver veta om:
Varför ett projektkontor behövs och fördelarna det ger din organisation
Vilka ansvarsområden som projektkontoret står för
Hur du effektivt etablerar ett projektkontor
Viktiga fallgropar att undvika när projektkontoret upprättas
Den här informationen riktar sig till dig som är projektledare, beslutsfattare eller verksamhetsansvarig inom din organisation och vill hitta ett sätt att öka effektiviteten inom era projekt.
