Till slut går det inte att komma längre med det gamla ERP-systemet. Men inköp och upphandling av ett nytt affärssystem är ett omfattande projekt – det är många behov som måste identifieras tvärsigenom organisationen och tillgodoses med stor lyhördhet och lösningsförmåga.
Det är viktigt att det blir rätt vid inköp och upphandling av ERP-system, så att effektiviteten återställs och man inte behöver göra om projektet i förtid. Ett strukturerat angreppssätt, byggt på erfarenhet av inköp och upphandling i alla sorters organisationer, kommer att leda till ett nytt affärssystem med hög effektivitet som är väl förankrat i verksamheten.
Detta whitepaper går igenom allt du behöver veta om:
Tecknen på att ni behöver byta ert ERP-system
Hur processen för inköp och upphandling går till
Hur ni sätter en kravspecifikation
Avtalsförhandlingen och förvaltningen
Den här informationen riktar sig till dig som är CIO, verksamhetsansvarig eller beslutsfattare inom din organisation och behöver hjälp med att byta ERP-system.
